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安车集团组织召开经营形势分析会

来源:本站 最后更新:2021-10-20 08:57:04 作者:佚名 浏览:189次

为分析总结安车集团前三季度生产经营情况,部署安排下一阶段重点工作和任务,10月18日下午,安车集团组织召开经营形势分析会。会议由常务副总经理高峰主持,公司领导班子成员,安车本部及子公司中层以上管理人员参加会议。

会上,各部室、子公司负责人分别围绕年初确定的目标任务,回顾总结重点工作、经营指标完成情况,认真查找自身不足,深刻剖析原因教训,研究制定措施办法,进一步统一思想、振奋精神,为决战决胜年度目标任务打下坚实基础。

会议要求

一要围绕经营全面发力

各经营单位要火力全开,各职能部室要密切配合,注重挖潜攻关,全面寻求突破,确保年度目标完成。

二要强化节约注重实效

全体人员要树牢过紧日子思想,养成节约习惯,杜绝日常跑冒滴漏现象;财务要发挥把关、预警作用,严控行政消耗性支出;纪检要主动出击,强化督导,营造紧抓长抓的良好氛围。

三要狠抓安全确保稳定

针对秋冬气温下降、风雪雾冻等不良天气,要及时预防、妥善应对,牢牢守住安全发展底线。
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